近日，杭州云深处科技展厅内，一台四足机器狗灵巧翻越障碍，爬坡、横向挪步一气呵成。参训学员纷纷举起手机，小声感慨：“原先只当是玩乐机器，没想到功能这么多。”

　　这里是滁州市现代服务业专题培训班的实地教学现场。45名来自该市市直部门、中新苏滁高新区及各县区的干部，在杭州开展为期五天的“取经”活动。他们上午听课，下午走进宇树科技、强脑科技、蚂蚁集团、海康威视等顶尖科技企业研学，晚上分组讨论，每一天的行程都排得满满当当。

　　为期五天的研学之行，大家看见的不单是各家企业亮眼的成果展示，更是服务业从产业配套转型成发展引擎的完整成长链条。琅琊区数据资源管理局副局长胡婷婷深有感触：“这些企业起步依靠硬核技术攻关，可真正让其做强做大的，是精准抓住市场刚需，把前沿技术落地到一个个实际应用场景当中。”

　　一场培训的价值，不在于单次研学的热度，而在于背后常态化、可持续的赋能体系支撑。在中新苏滁高新区，这套育人育才、赋能发展的体系，已然沉淀为打磨四年的成熟平台。四年间，大讲堂累计开展近30期专题培训，内容紧扣资本投融资、人工智能革新、新材料产业发展、产业集群招商等核心领域，瞄准园区发展痛点和产业刚需精准破题、靶向授课。

　　最初，“苏滁大讲堂”更多的是面向园区内部的培训平台。但在后来的专题培训班上，南谯区、琅琊区、滁州经开区的干部也走进了课堂，大讲堂的参训人员范围正在逐步拓宽。

　　中新苏滁高新区党工委委员、管委会副主任程庆杰说：“把先发地区的智力资源导入干部培训体系，旨在让更多的人在对标找差中拓宽视野、补齐短板。”

　　省际合作共建园区在长三角并不少见，但把干部赋能做成一门持续运转的“必修课”，中新苏滁高新区走出了自己的路：把干部赋能作为常态化制度，让学习成为组织肌体的日常代谢。当越来越多的省际合作园区面临“硬件易建、软件难跟”的共性难题时，中新苏滁高新区这套干部培养“打法”，或许提供了一个从“建园区”到“建队伍”同步发力的实践样本。