当前，我国地质勘查行业处于服务生态文明、保障能源资源安全、支撑国土空间规划的多维转型期。“新一轮找矿突破战略行动”的推进，使地勘工作被赋予了更加鲜明的政治使命。面对新质生产力发展的现实需求，必须坚持党管人才的根本原则，全面贯彻新时代党的组织路线，以党建引领推动人事工作向战略化、现代化转型，是履行保障国家能源资源安全这一“国之大者”的关键路径。

　　一、新形势下地勘单位人事工作的深层挑战

　　地勘行业目前处于深度调整期，传统管理模式与适应新形势发展的矛盾日益凸显，反映出思想观念与政治站位的双重短板。

　　一是管理理念相对滞后，政治站位有待加强。部分人事工作停留于“管人头、办手续”的事务性层面，缺乏从政治高度谋划人才工作的主动性，“论资排辈”积习未除，对“人才是第一资源”这一战略判断的理解不够深入，导致人力资源配置效率整体偏低。

　　二是人才结构失衡，梯队断层现象突出。随着老一辈地质工作者退休，人才队伍出现“青黄不接”的局面。青年骨干因工作环境艰苦、薪酬缺乏吸引力而流失，不仅造成技术断层，更潜藏“地质报国”精神传承危机。同时传统专业人才过剩，而“地质+大数据”等复合型人才严重短缺，难以支撑国家战略需求。

　　三是考核激励作用有限，内生动力激发不足。现有的绩效考核存在标准模糊、量化困难等问题。“干多干少一个样”的观念尚未根本扭转，严重挫伤职工工作积极性。此外，缺乏针对野外一线、科研创新等特殊岗位的差异化激励机制。

　　四是培养机制脱节，转化效能有待提升。职工教育培训往往重形式、轻实效。业务培训未能紧跟绿色勘查、深部探测等前沿技术发展，导致“训用脱节”，难以将培训成果有效转化为实际的项目效益和技术突破。

　　二、以党建引领推动人事工作创新发展的实践路径

　　面对上述挑战，地勘单位应以党的政治建设为统领，从体制改革、梯队建设、激励约束三个维度协同推进。

　　（一）深化体制改革，强化党组织领导核心作用

　　要着力打破身份固化，建立以岗位为核心的契约化用人体系。坚持党管干部原则，在科学设岗基础上，对关键岗位竞聘严格进行政治把关，杜绝“因人设岗”；强化优胜劣汰退出机制，切实做到“能者上、庸者下、劣者汰”，营造良好的政治生态，有效盘活现有人力资源存量。

　　（二）聚焦新质生产力，构建多层次人才梯队

　　将人才队伍建设提升至战略高度，打造“引、育、留、用”全链条工作体系。一是坚持政治引领与精准引才相结合，既看业务能力，也重政治素养，重点引进领军人才与复合型青年骨干。二是弘扬优良传统与系统育才相统一，实施“一人一策”培养方案，大力传承“爱国奉献、开拓创新、艰苦奋斗”的精神，依托模范创新工作室搭建技术攻关平台。三是破除“官本位”，设立技术与管理双通道发展路径，使技术岗位人才同样能够实现职业价值，体现党对知识与人才的尊重。

　　（三）完善激励约束机制，重塑绩效薪酬体系

　　建立以价值创造为导向的分配机制，体现公平与效率的统一。推行差异化考核，将找矿潜在价值、技术创新等纳入评价体系，重点向野外一线和艰苦地区倾斜；坚持“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的原则，设立专项奖励基金，对实现重大找矿突破的团队实施重奖，真正让多劳者多得、有为者有位。

　　三、结语

　　新形势下的地勘单位人事工作创新，是一场深刻的自我革命。地勘单位应紧紧围绕国家战略需求，以思想观念转变为先导，以体制机制改革为核心，着力锻造一支政治坚定、技艺精湛、作风过硬的新时代地质铁军。唯有如此，才能将党的组织优势真正转化为发展优势，在保护国家能源资源安全的过程中，实现地勘行业高质量发展。

　　（作者单位：安徽省地质矿产勘查局311地质队）