党支部作为党在基层的神经末梢，其规范化标准化建设是贯彻新时代党的组织路线、夯实基层党建根基的首要任务，必须始终坚持党的中心工作推进到哪里，党的建设就跟进到哪里，以标准化规范化党支部建设引领国有企业基层党建高质量发展。将党建融入企业中心工作，关键在于实现政治引领与法人治理有机统一、组织优势与发展动能高效转化。

　　目前国企党建工作中存在的不足，主要表现在：一是思想意识不能紧跟高质量发展的要求。部分党支部对企业党建工作的思考不够深入，缺乏对党建促生产的系统性规划和思考，党支部活动都是会议式、教育式，只注重过程、不注重效果。二是工作方式不能适应新的形势要求。部分党支部书记仍用老方法、老思路开展工作，吸引力感染力不够。三是推动高质量发展的带头作用不明显。

　　在全面深化改革背景下，如何避免党建工作与生产经营“两张皮”，将党的政治优势、组织优势转化为公司的创新优势、发展优势，是基层政工实践的核心命题，也是服务公司高质量发展的必然要求。本文结合地方目前国企工作实际，从政工视角出发，围绕机制、载体、队伍、考核四个维度，探讨以党支部建设为抓手，推动党建优势转化为企业治理效能和发展动能的具体路径。

　　坚持党的领导是国有企业的独特优势。紧扣企业生产经营，强化国有企业党组织政治功能，提升党支部思想政治引领力，在推动企业高质量发展中发挥党支部的思想政治引领作用。深刻把握“坚持服务生产经营不偏离”的要求，通过制度设计将党的领导内嵌到公司治理的决策、执行、监督各环节，确保党组织在企业改革发展中“把方向、管大局、保落实”。

　　一是决策层面的“双向进入”与“前置程序”。将思想政治建设与企业发展实际相结合，立足企业现状，严格执行党委前置研究讨论重大经营管理事项的程序，将党的建设与企业“十五五”规划、年度生产经营计划同步谋划，从源头保证党建与业务目标同向。例如，在审议年度技改、安全环保投入等重大议题时，党委前置研究不仅关注经济账，更注重政治账和社会责任账，为决策划定“安全红线”和“价值基线”。

　　二是执行层面的“党政同责”与“一岗双责”。推行党建工作责任清单制度，将党建任务与生产经营指标一并纳入管理层KPI。明确党组织书记为第一责任人，行政负责人履行“一岗双责”。特别是在安全环保、风险防控等关键领域，实行“党政同责、失职追责”，将管党治党政治责任与企业管理责任深度融合，形成党委统筹、支部落实、党员带头的闭环执行机制。

　　三是治理层面的“动态管控”与“闭环管理”。着眼于新形势新任务新要求，围绕企业不同发展阶段的不同特点，调整工作策略和改进工作方式，推进基层党组织从有形覆盖到有效覆盖。建立“党委—支部—党员”三级联动机制，通过“定人员、定事项、定目标、定责任、定时限”，把软任务变为硬指标，确保党的领导在基层一线有抓手、能落地、可考核。

　　国有企业党支部必须坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作导向，实现党建与业务深度融合。党支部建设的关键是“找准党务与业务的结合点”。结合企业特点，创新“党建+”载体，将组织力转化为攻坚克难的战斗力。

　　“党建+安全环保”，筑牢企业发展生命线。作为化工企业，安全环保是生存之本。公司生产一线党支部创建“安全生产型”特色品牌，将主题党日与隐患排查、应急演练相结合。同时落实长江大保护战略，将环保整改任务纳入支部攻坚项目，党员带头认领责任区，将党的政治优势转化为绿色发展的竞争优势。

　　“党建+营销服务”，延伸党组织服务触角。针对农资行业特点，营销公司党支部创建“服务型”品牌，将党建融入市场一线。驻外党员开展“送科技下乡、送服务到户”活动，既推广了科学施肥知识，又提升了品牌美誉度。在化肥春销期间，装卸能力不够，党员带头搬运货品，做好农业用肥保障，实现了“党建红”与“效益蓝”的有机统一。这种“支部建在连上”的灵活载体，让党建真正服务于市场开拓和客户需求。

　　“党建+创新攻坚”，破解改革发展难题。围绕“高效管理提升年”等主题，管理职能部门党支部创建“学习型”品牌，利用“政工十分钟”等微课堂，将理论学习与解决管理痛点相结合。通过“党员活动日+”模式，组织党员参与技改攻关、降本增效项目，将组织生活会开到项目现场，把党的活动转化为推动技术革新和管理提升的实际行动。

　　党支部作为党的组织链条“最后一公里”，具有不可替代的组织功能。国企要着力打造一支既懂政治又懂业务的复合型党员骨干队伍。

　　 一是改革发展的“助推器”。党支部坚持思想铸魂与能力提升并重，将政治理论学习融入班前会、安全例会，通过设立党员先锋岗、组建党员攻坚专班，将党的政治优势转化为改革攻坚动能，在流程优化、资源整合、结构调整等关键环节精准发力，为企业破除发展瓶颈、实现转型升级保驾护航。

　　二是科技创新的“孵化器”。党支部积极搭建“党建+科研”平台，组织党员技术骨干成立创新工作室，围绕行业技术难题开展联合攻关，将党组织的组织优势转化为科技创新优势。在生产一线设立“党员示范岗”“党员责任区”，在装置大修、新产品推广等关键节点，党员带头签订“军令状”，激励党员在岗位上创先争优。

　　三是人才培养的“练兵场”。发挥党支部“吸铁石”作用，加强“党建带工建、带团建”，将思想政治工作与解决职工急难愁盼相结合。实施“双培养”工程，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。通过“导师带徒”“岗位练兵”等活动，让党员在重大项目、重点工程中经风雨、壮筋骨。

　　党支部建设成功与否，最终要以企业改革发展成果来检验。找准党建与业务融合共赢点，通过优化考评体系，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，充分发挥党组织促生产、提质量、强协同的战斗堡垒作用。

　　一是管理精细化，健全党员考核机制。建立党建与业务“双向”考核机制。在支部考核中，生产经营指标占一定权重；在部门业绩考核中，党建任务完成情况与评先评优、职务晋升等直接挂钩。

　　二是攻坚急难险重任务。党支部围绕生产经营、技术攻坚等关键任务，组建党员突击队认领急难险重项目，把党建嵌入业务各环节。从工艺优化到隐患排查，党组织全程引领，推动党建与业务同频共振，保障企业重点任务高效落地。

　　三是结果运用，实绩挂钩激励。将考评结果与评先评优、干部选拔挂钩。在“两优一先”表彰中，优先推荐生产经营业绩突出的支部和党员。通过“能者上、庸者下”的机制，倒逼党务干部钻研业务、业务干部重视党建，真正让党建成为推动发展的“红色引擎”。（作者单位：铜陵六国化工股份有限公司）