在新时代的浪潮中，中煤新集公司勇立潮头，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，积极担当保障国家能源安全使命任务，认真落实对标世界一流企业价值创造行动部署要求。通过推行“四个深化”战略，该公司正加速构建与新质生产力相适应的新型生产关系。

　　深化企业改革提效能。该公司统筹推进国企改革深化提升行动和“双百行动”等改革任务，高效完成了提高上市公司质量专项工作，并在国务院国资委的“双百企业”年度考核中荣获“优秀”等次。在公司治理方面，修订公司章程、各治理主体工作规则以及“三重一大”决策制度，形成独具特色的“113511”治理制度，入选国有企业公司治理示范企业。在优化管理体系方面，着力打造过硬总部，建设“八型机关”。通过改革将部门数量和人员编制分别压减16%和28%。

　　深化科技创新强引领。该公司强化企业科技创新主体地位，整合组建公司科创管理及服务中心，依托中国中煤“小内脑+大外脑”科技创新体系，完善与相关高等院校、科研院所的战略合作机制，研发经费投入强度提升至3.57%。同时，创新应用地面“L型井”分段压裂抽采、“切顶卸压+柔模墙”沿空留巷等技术，盾构机作业线创下了两淮地区大断面小半径弯道施工进尺纪录，水化学实验室获得中国合格评定国家认可委员会认可证书，国际首台套电力虚拟DCS控制系统成功投用。

　　此外，该公司全面推动数字化转型，建立数字化智控的设备全周期、成本精细化、数字化仓储、合同资金及智慧化验运销等管理系统，构建安全生产一体化等工作平台。同时，建设具有国际领先水平的智慧电厂，板集煤电一体化超超临界百万千瓦火力发电基地项目入编电力行业重大技术装备及工程名录。

　　深化战略对接促转型。该公司全面贯彻新发展理念，发挥多重国家发展战略叠加优势，坚持“存量提效、增量转型”的发展思路，精准对接长三角一体化发展能源供给消纳体系，沿经济带延伸能源产业链。积极发展总部经济，充分利用产业基础和优势资源，全面融入合肥都市圈建设；突出核心功能，统筹省内主力煤炭、电力等项目建设与储备，着力建设现代化一流综合能源示范基地；强化产业拓展，建设省际毗邻区煤电和新能源项目，在加快革命老区高质量发展上强化国企担当。

　　在促进转型发展方面，该公司加快建设新型能源体系，全面构建“三业协同”高质量发展新格局。保持现有矿井高产高效，优化矿井生产接替和水平延深，大力推进支撑性保障性电源建设，促进煤电产业扩能提量。此外，成立新能源公司和多个区域专班，耦合发展“煤火风光”一体化新能源项目，促进新能源产业拓展创效。

　　深化提质增效激活力。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。该公司聚力提高全要素生产率，统筹优化系统布局、工程排队、生产工艺、劳动组织、产品结构和市场流向，完善提质创效、专项激励、绩效考核等管理办法，有力提升经济运行质量。

　　2023年，公司商品煤产销量、营业收入、利润总额等多项经济指标实现历史性突破，创矿区开发建设以来最好成绩，营业收入利润率明显超过区域内同类型企业。2024年1至9月份，商品煤产量超预算23.38万吨，煤质同比提高243卡/克，发电量同比增加11.92亿度，上网电量同比增长16.18%，电力产业占营收比例进一步提升，实现量质齐升、以质增盈。