编者按 发展和壮大农村集体经济,是助推乡村振兴战略的有效途径,是实现农民共同富裕的物质保障。如何纵深推进乡村振兴战略,更好地提高城镇化质量,处于城乡结合部的农村地区自然而然成为热点区域。
前不久,马鞍山市雨山区委党校(区行政学校)有关同志围绕城乡结合部村级集体经济发展话题,调研了位于马鞍山市城乡结合部的佳山乡。通过查阅文献资料、发放问卷、访谈以及实地走访等形式,实地走访佳山乡10个村庄,并结合农业部门统计数据,形成调研报告。
现状 村级集体经济组织经营性收入逐年提高
佳山乡位于马鞍山市南郊,全乡总面积34平方公里,耕地面积478.12公顷,常住人口14万人,农业人口2.39万人。佳山乡地理位置优越,与城市主次干道连接顺畅,20分钟交通圈可覆盖马鞍山城区。
调研佳山乡村级集体经济发展看到,2018-2022年,佳山乡农村集体经济组织经营性收入逐年提高。其中,2022年佳山乡10个村的村级集体经济总收入达732.34万元,村均73.23万元,同比增长62.49%,增长幅度较大。
从收入来源看,2022年村级集体经济收入中,土地房屋资源租赁收入达608.04万元,占比83.03%;劳务公司收入达27.31万元,占比3.73%;农村保洁工作经费收入为42万元,占比5.74%;存款利息收入为44万元,占比6.01%;其他收入包括各类整治养护费用在内为11万元,占比1.50%。
在村级集体经济项目建设上,各村既有种植项目的共性做法,也有一些“个性化”的探索。
如:三联村青梅园种植基地项目用地180余亩,计划投资82万元,年收益约每亩3000元,总收益可达50余万元;南村停车场项目用地53.8亩,2022年12月建设完工,2023年4月通过公开挂网正式签订租赁合同,实现年收益43.9万元;马塘村食用菌种植项目用地32.1亩,为复垦闲置地块,计划投资84万元,每年预计收入12万元;前庄村淡水蓝龙虾养殖项目累计流转土地107亩,预计总投资95万元,运行后每年预计获益约10万元。
调研佳山乡村级集体经济人力资源情况发现,在农村党组织方面,共有122个党组织,党员3700名,其中农村党支部24个,农村党员878名。农村党员老龄化严重,60岁以上的党员398人,占比45.3%;50-60岁党员180人,占比20.50%。在村“两委”班子方面,2021年下半年佳山乡对10个行政村进行村“两委”换届,共选出村“两委”干部55名。换届后,村“两委”班子的年龄、学历层次均得到很大提升。
问题 存在动力不足、结构不优等“四不”现象
调研发现,近几年佳山乡村级集体经济发展虽然取得一定实绩,但是由于位于城乡结合部,具有一定复杂性、边缘性,导致村级集体经济发展存在诸多问题。
经济发展动力不足。部分村干部自身能力有限,对政策理解不精准,发展村级集体经济思路不清、方法不多。求稳思想严重,部分村干部存在畏难情绪,用他们的话说,“工作干得好还好,干不好就会得罪人,自己也落不到什么好处”。村民参与村级集体经济积极性不高,部分村民不理解发展村级集体经济的意义。调研中对于“您是否了解村级集体经济?”这一问题,93位村民选择部分了解,占比53.14%;67位村民选择基本不了解,占比38.29%。
经济结构不均衡。佳山乡村级集体经济收入途径较窄,主要依靠土地房屋资源租赁的收入,还有很小一部分来源于劳务公司、农村保洁工作经费以及存款利息。大多数村经营项目数量少、市场竞争力差,与产业化发展、规范化经营的要求还有很大差距。究其原因?一方面,因为处于城乡结合部,全乡各村征迁工作加快推进,原有村集体土地被征收,村集体土地上原有集体经济发展项目基本“归零”,导致村集体经济“造血功能弱”;另一方面,缺少发展村级集体经济的新渠道、新途径和新业态。
资源利用率不高。佳山乡地处马鞍山市区东南角,是全市“东扩南进”的主战场,但是很多村庄资源并未完全充分利用。实地走访中发现,部分村出现农田闲置以及粗放化经营的现象;很多农村的房屋一直无人居住,常年空置;部分村集体经济资产、门面房租赁收益较低,租赁手续不齐全。
村庄基础设施不健全。调研看到,佳山乡基础设施的建设、维护经费不足,主要依赖政府财政拨款,基本无社会资金投入。农村基础设施供给不平衡不充分,主要集中在乡村道路、农村电网、自来水等领域,对于文化设施、公共基础服务投入资金较少。
乡村老龄化现象严重。佳山乡作为马鞍山近郊乡镇,辖区内村庄受城市“虹吸效应”影响明显,加之农村经济基础薄弱、基础设施建设和公共服务水平等与城市发展差距较大,客观上加剧人口流失。如佳山乡马塘村,原有12个村民组,已征迁10个村民组,目前剩余2个,51-60岁居民30人,占比24.43%;60岁以上居民45人,占比34.35%。
对策 从“夯实基础、优化结构、盘活资源、人才回流”破题
强化能力提升,夯实战斗堡垒。发挥领头作用,增强村级党组织主要负责人发展村级集体经济的工作能力,对发展速度较慢的村选派第一书记或挂任书记助理。选优配强干部,把优秀的人才选配进村“两委”班子。树立先进典型,培养更多的“田秀才”。
优化产业结构,打造和美乡村。发挥区位优势:以实现多元价值为目标,规划新产业、新业态。发展共享农业:整合农用地,完善高标准农田及农田基础设施建设,进行生态种养,为周边市民提供新鲜的有机蔬菜和农副产品。开发环线旅游:利用铁道与火车为特色元素对部分村庄进行IP打造,形成特色网红打卡点,同时打造小火车体验项目,形成亲子旅游。
盘活闲置资源,坚持项目带动。一是摸清资源底数。对现有的农田、房屋、林地等农村闲置资源进行全面排查。对村不良资产进行重新招标,改变营业方式,注入新鲜“血液”。二是改变发展模式。坚持“以点带面,以强带弱”的发展模式,追求规模经济效益。打造“乡镇共富公司—村集体合作社—农民专业合作社”的乡村“领办”格局,探索共建共享共富的村域发展路径。三是推动项目示范。由政府和村集体牵头,将部分闲置资源打造成游客旅游中心以及独特的矿区文化体验基地。
加大基建力度,完善配套服务。拓宽乡村资金来源渠道,发挥财政政策和财政资金的引导撬动作用,激发更多的社会资本进入农业农村领域。统筹乡村布局规划,加快推进村庄规划编制实施,大力实施小型水利工程、道路硬化等群众看得见、用得上的基础设施建设工程。
优化发展环境,吸引人才回流。一方面,充分认识人才的极端重要性,建立乡村振兴后备力量人才库,量身打造人才引进清单。另一方面,完善乡村公共服务设施。提高农村教育、医疗、基础设施、人居环境等公共服务质量,提高乡村专业人才对乡村发展环境的满意度。此外,加大人才培养力度。构建由政府主导、高校和社会力量参与的系统化人才培训体系,打造符合农村产业需求的培训基地,切实培养一批接地气的乡村专业型人才。