7月22日，“2023安徽县域综合实力”榜单发布，当涂县名列第二。

　　7月20日，全省二季度经济运行考核结果公布，当涂在59个县市居第2位。

　　今年以来，当涂经济运行持续向好，支撑经济迈向高质量发展的有利条件不断累积。

　　1-6月，当涂县主要经济指标一路飘红：地区生产总值（GDP）298.2亿元，增长8.1%；一般公共预算收入19.47亿元，增长15.0%；规模以上工业增加值增长11.2%。

　　当涂县域经济一直位列全省第一方阵，但经济运行考核拿到第2位的成绩尚不多见。

　　当涂抓住了什么？

　　以制造业三年倍增为抓手，全力推动产业高质量发展。

　　制造业三年倍增肇始于2022年，也称“突破年”，2023年是“攻坚年”，2024年是“决胜年”。

　　对于当涂来说，制造业是全县的经济命脉、强县之基，抓制造业就是抓住了发展的“牛鼻子”。

　　当涂用精益求精的工匠精神，将全县三年倍增任务细化分解到载体，落实到企业、到项目，具体安排到季度、到月份，全力推动倍增计划落到实处。

　　当涂抓对了什么？

　　制造业三年倍增，按部就班肯定不行。当涂有一套采取务实管用打法，那就是：做大总量、做优质量，量质齐升。

　　招大引强做增量

　　区域经济竞争，增量是最大的变量。

　　占地100亩的标准化厂房内，全过程采用机器人工艺，一套套新能源汽车电池托盘从生产线鱼贯而出。

　　位于当涂经开区的和胜新能源汽车高端部件生产一期项目，自去年底投产以来，产品畅销宁德时代、比亚迪、蔚来等新能源汽车优秀企业，上半年销售收入突破一亿元。

　　4月20日，二期项目又在当涂经开区开工，总投资达到50亿元。建成后将形成预计年产90万套新能源汽车电池托盘的生产规模，预计年销售额将达到50亿元。

　　在高质量发展的背景下，最大的变量又来自于招大引强。

　　招商界有不成文的一句话：大领导招大商。当涂县主要负责人都有招大引强任务，并要求县开发区和四个分园主要负责人，拿出至少三分之一的时间用于招商。在具体推进中，抓住关键的“五个一”，即一支招商队伍、一个招商地图、一套产业政策、一支产业发展基金、一个研发平台，发扬“四千万精神”，走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦，全力以赴招大引强。

　　产业链招商，是当涂招商的主要路径。

　　围绕主导产业，成立智能家电、生命健康2个产业集群工作专班，加强与省、市专班对接，获取更多信息资源，分析研究产业上下游企业分布，制定产业招商地图，延链、强链、补链。

　　智能家电特色产业集群集聚各类上下游企业超百家，获批了省级智能家电特色产业集群。2022年实现产值122多亿元，今年集群产值有望突破150亿元，预计明年可实现产值200亿元。

　　生命健康产业集群共引进企业20余家，入选国家火炬特色产业基地，2022年实现总产值70亿元，明年可望实现产值100亿元。

　　新能源汽车产业已是当下的“超级风口”，当涂研究龙头企业战略布局，科学摸排行业龙头项目，引进总投资50亿元的和胜新能源汽车高端部件二期项目。

　　至此，县域特色汽车产业集群“无中生有”，全县新能源汽车产业企业及产业链企业39家，汽车后市场企业11家，配套能力显著提高。

　　产业链招商、以商招商、驻点招商、协学会招商、基金招商……这些都是当涂招商的“十八般武艺”。今年上半年，当涂县新签约亿元以上项目33个，其中新签约超百亿元项目1个，超20亿元项目2个，超10亿元项目2个。实际利用省外亿元以上项目到位资金100亿元。

　　企业技改活存量

　　支持存量企业技术改造和增资扩能，是一种最直接、最有效的招商引资。

　　一场“智改数转”，让马鞍山市粤美金属制品科技实业有限公司发生了脱胎换骨的变化。人均产出由原来每人每天286件增加到850件，年产值由4.8亿增加到13.8亿。按今天的产值规模，如果回到“智改数转”前，大约需增加2200人，平均每人6500元/每月工资，一年就节约1.5个亿的人工成本。

　　智能化改造、数字化转型是产业转型升级的必由之路。

　　“智能化诊断+培育”。今年以来，当涂县通过开展“智能化诊断”，为118家规模以上工业企业“把脉问诊”，建立智能制造重点项目培育库，逐一安排专人包保推进，并定期组织技术服务商组成专家团，制定整体改造升级方案，引导企业精准实施智能化升级改造。

　　“机制+政策”。加快实施工业互联网创新发展三年行动计划，设立智能制造专项扶持政策，按设备投资额15%的标准给予一次性补助。抢抓“两新一重”政策机遇，提升工业通信基础设施共建共享水平。截至目前，全县共建成5G基站715座，各工业集中区5G网络实现全覆盖。

　　“示范+推广”。与海尔卡奥斯集团、科大讯飞等开展合作，加快推进工业互联网应用，建设“工业大脑”，实现规上企业智能诊断全覆盖，推动200家企业“上云上平台”，建成省市级智能工厂6家、数字化车间28个，打造了国星、粤美、长钢、姑山矿等一批工业互联网标杆企业。

　　点上突破、面上推进、提速进阶。当涂乘势而上，加大以“智改数转”为标志的技改支持力度，大力推动企业设备工艺、产品技术、管理服务加快升级，力争到2024年实现规上工业企业技改全覆盖。

　　近三年，全县推进“机器换人”557台，完成技改投资约200亿元，年均增速21%。今年1-6月，技改投资增长 59.1%。

　　一手抓已有项目的技改，另一手抓在手项目的投产。

　　当涂以“四证齐发实现拿地即开工”改革为引领，牢牢扭住项目建设不放松，在全省率先实施“七未”项目全生命周期管理，强化全过程调度，落实全要素保障，全力推动项目提速提效。

　　今年1-6月，固定资产投资增长26.9%，新开工制造业投资增长66.2%。

　　培优育强提质量

　　区域经济竞争，归根到底还在于产业发展质量。

　　从生产线上新加盟的机器人，到成果迭出的院士工作站；

　　从群雄崛起的“专精特新”，到实力显赫的“全国制造业单项冠军”；

　　从企业的星罗棋布，到产业的链式成群……

　　当涂制造业正在演绎一场质量变革、效率变革、动力变革。

　　看经营主体培育———

　　大力实施企业梯度培育计划，培育小微企业上规模，做强“专精特新”提品质，做大龙头企业壮体量。

　　截至目前，已培育百亿元企业1家（长江钢铁，去年产值182.3亿元）、50亿元企业2家（国星、马钢利华）、10亿元企业10家、亿元企业80家，规上工业企业342家、高新技术企业150家、省级以上专精特新中小企业61家（其中，国家级专精特新“小巨人”企业6家）。全县拥有各类经营主体4.5万户，平均不到10个人有一个“小老板”。

　　看“亩均论英雄”改革———

　　根据企业亩均贡献情况，设置创新、绿色、质量、效益、管理5大类28项综合考核指标，按得分高低将企业分为A、B、C、D四类，针对性制定供地、金融信贷、水电气、政策奖补、人才引育等差别化激励和倒逼政策。

　　改革实施以来，累计倒逼转型企业93家，县经开区工业企业亩均税收从改革前的不足15万元/亩，提高到了20万元/亩。

　　王清宪省长在省“四送一服”办《当涂县把好企业效益“亩均关” 打造高质量发展“样板县”》的工作简报上作出批示。安徽省“提高亩均效益十二法”28个首批典型案例中，当涂县入选15个。当涂“亩均论英雄”改革工作，2021、2022连续两年获省政府激励表彰。

　　看产业平台建设———

　　围绕产城一体做文章，做大做强当涂经开区。

　　产业上，大力实施“千百十”工程，聚力打造千亿级园区，壮大智能家电、生命健康两个百亿级产业集群，培育一批产值十亿元企业，加快晋升国家级开发区。

　　产城一体上，重点是完善道路、绿化、水电气和污水处理等基础设施，以及教育、医疗、公寓等功能配套，进一步提升园区承载力，建成了高水准的九年义务制学校、较高水平的医疗机构、拎包入住的人才公寓。连续五年在全省“准国家级”开发区综合考核中位居前列，连续六年在全省开发区综合考评中位列前30强，2022年第6名。

　　向高端跨越，向智能升级，向绿色转型。动力澎湃的当涂制造业，在奋发“涂”强中一马“当”先。（吴黎明）