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- 2023年3月25日
安徽数字化转型典型案例④
巧借工具包 再造新流程

    利用数字化工具包,可以快速实现人、财、物等数字化管理,更好发挥数据价值。

  曦强乳业是一家传统生产制造企业,数字化转型前,企业因为管理环节众多且都耗时在人工审批上,运行效率低下。转型遇到常见的痛点:成本高,见效慢;缺技术人员;应用开发跟不上市场变化等。

  数字化工具包成功打通曦强乳业转型堵点。企业不需要专门的软件开发人员,只要用“拖拉拽”的方式,就可以对工具包中的软件和模块进行组合,快速形成场景应用,花费的成本远远低于传统软件。例如,利用工具包,几分钟就搭建出1000多个奶站的订单报送应用,将原先的逐个问询和逐层收集,变为线上批量报送,效率提升90%以上,还节省2个人工。

曦强乳业已利用数字化工具实现了业务管理两次升级。第一步,将95%以上的业务场景搬到线上;第二步,建成全链路溯源管理平台,所有业务单据均可二维码呈现。企业人员从836人减少为530人,销售收入增长超过150%

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