现代企业中，人是最重要的最核心的生产力，人才也是企业最重要的核心竞争力。笔者认为，企业工会组织必须始终坚持从“人才兴企、人才强企”的战略高度出发，一手抓人才管理，充分发挥工会组织大学校作用，打造一批具有技术创新能力的高素质职工队伍；一手抓职工服务，充分发挥工会组织“职工之家”作用，将职工拧成一股绳。

一、工会要在提高职工队伍整体素质上出实招、办实事、敢创新，成为企业人才的“孵化器”

（一）抓好劳动竞赛，为职工搭建“上升阶梯”

工会组织应积极为职工学习知识、掌握技能、增长本领创建平台、搭建舞台。一方面要从体制机制上营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围。在职称评定、技术晋级、评先选优等方面优先考虑劳动竞赛中的获奖职工，形成吸力，带动熟练老技能、掌握新本领的学习风潮，形成爱岗敬业、勇于争先的良好风气。另一方面劳动竞赛要与企业的生产经营实际结合，需要什么，就学什么，就练什么，就比什么，使劳动竞赛真正成为促进职工知识更新、能力提升、素质提高和成长成才的强大引擎。同时广泛开展技能培训，使之成为劳动竞赛的配套设施，推动企业人才队伍的不断发展和更替，形成良性循环。

（二）抓好职工创新工作室，为职工搭建展现才华的“绚丽舞台”

职工创新工作室是工会组织打造的职工经济技术创新工作的新平台，通过将创新的成果运用于实际生产中，降低生产成本，实现企业效益最大化，促进人才发展与培养，帮助企业发掘更多有思想、有激情、有上进心的员工。使工作室在为企业解决棘手难题，开展课题攻关的同时，成为推动企业技术创新的“孵化器”，培养职业技能人才的“练兵场”。

二、工会要在职工学习、工作、生活上出实招、办实事、敢创新，将职工拧成一股绳

企业大了，职工的需求更加多元。一是青年职工在入职之后，将会面临购房、结婚、生子等重要时刻，牵扯大量精力。二是职工个人兴趣不尽相同，需要正确引导，寓教于乐。工会组织必须顺应时代的变化，了解职工的需求，创新工作方法，真正的发挥职工“娘家人”的作用。

（一）发挥工会组织优势，解决职工生活与学习中遇到的难题

解决职工成家立业上遇到的问题。工会可以联系地产商、装修公司等，既为职工争取优惠，又为职工节省时间和精力。企业相互合作，进一步扩大人数优势，争取更多优惠，各个企业之间开展青工联谊活动，解决青工刚入职圈子窄，交友困难的现状。

解决职工子女上学放学接送问题。学校上学时间和企业工作时间有出入，每天接送子女上学放学是职工非常头痛的问题。针对这种情况，工会可以联系单位附近学校统一办理职工子女入学手续，工会安排人员统一接送，帮助职工解决生活难题。

解决职工大病经济困难问题。众人拾柴火焰高，一个家庭面对大病力有不逮，一群人帮助一个人就变得简单。将职工聚集起来，开展医疗互助，每人只需交纳少量费用，企业再根据人数拨款，积少成多，就是一个可观的数字，帮助因病致困的职工渡过难关，实现医疗互助。

（二）创建特色兴趣社团，引导职工走向正确的兴趣爱好上来

随着科技的进步，越来越多的职工成为低头族，休息时间浪费在电子娱乐中，严重影响身体健康。工会组织应以兴趣社团为依托，加强基层职工文化建设，成立兴趣社团，设立责任小组，合理安排活动，通过开展文体活动，吸引职工参与，提升职工身体素质，宣贯企业文化。

“有人则企，无人则止”，人才是企业发展的核心竞争力，创新驱动的实质是人才驱动。因此，不断创新人才培养机制，坚持用养并重，重视人才的可持续发展，不断给人才储蓄能量，形成良性循环，才是企业经久不衰，日益强盛的秘诀。（作者单位：铜化集团新桥矿业公司）