新时期医疗卫生体制改革逐步深化,医院文化已然成为医院核心竞争力的重要组成部分,直接影响医院品牌发展、服务质量与团队凝聚力。工会作为医院党委联系全体职工的桥梁纽带,具备群众基础广、组织形式灵活、服务覆盖面全的独特优势,与医院文化建设以人为本的核心宗旨高度契合,是医院文化建设的组织者、推动者与实践者。本文结合新时代医疗行业发展特征,分析工会在医院文化建设中的核心价值,并从思想引领、权益保障、文化载体、队伍建设等维度,提出针对性实践路径,旨在充分发挥工会职能,赋能医院特色文化建设,助力医院实现高质量发展。
一、工会在新时期医院文化建设中的核心作用
(一)思想引领的“主阵地”,把控文化建设发展方向
思想政治建设决定了文化建设的发展方向。医院工会在党委统一领导下,承担职工思想政治教育、医德医风培育的核心职责。医疗行业肩负着救死扶伤的特殊使命,医护人员的思想觉悟、职业素养,直接决定医疗服务品质与医院文化底色。
医院工会可以结合自身实际和医疗行业发展特性,摒弃传统生硬说教模式,创新教育方式,通过专题宣讲、红色研学、先进典型分享、读书沙龙等多元化活动,组织职工学习有关政策方针。同时,常态化宣传院内优秀医护人员先进事迹,大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医疗卫生职业精神,引导全体职工坚守行医初心,树立正确的职业价值观,将个人成长目标融入医院整体发展战略,为医院文化建设筑牢政治根基与思想根基。
(二)权益保障的“守护者”,夯实文化建设基础
职工是医院文化建设的主体,以人为本是现代化医院文化建设的核心理念,只有全方位保障职工权益、解决职工工作生活难题,才能调动职工参与文化建设的主观能动性。当下医疗行业工作强度大、职业风险高、医患矛盾易频发,一线医护人员容易存在身心压力大、职业倦怠等问题。
工会作为“职工娘家人”,应建立完善的职工关爱体系。一方面健全职工职业健康保障机制,定期组织全员健康体检,开设心理疏导平台,专项缓解医护人员心理压力,普及职业防护知识,最大限度降低各种未知风险;另一方面完善常态化帮扶慰问制度,针对困难和患病职工开展精准帮扶,落实节日慰问、暖心关怀等举措,增强职工归属感与幸福感。此外,依托职工代表大会落实民主管理制度,畅通职工诉求渠道,收集并闭环解决职工在薪酬分配、绩效考核、休息休假等方面的诉求,营造和谐稳定的内部环境,为文化建设凝聚人心。
(三)文化培育的“组织者”,丰富文化建设内涵载体
丰富的活动载体是医院文化落地生根的关键,工会凭借成熟的组织体系和广泛的群众基础,从职业文化、精神文化、和谐文化三大层面,全方位丰富医院文化内涵。
在职业文化培育上,工会常态化开展岗位练兵、技能比武、急救演练、病例研讨等竞赛活动,大力弘扬劳模精神、工匠精神;评选表彰劳动模范、优秀医务工作者、岗位先进个人等典型标杆,发挥榜样示范作用,营造全员钻研技术、比拼服务、奋勇争先的职业氛围。在精神文化建设上,结合医护人员工作现状,举办文体汇演、趣味运动会、读书分享会等活动,组建球类、瑜伽、书画等兴趣小组,丰富职工业余生活,舒缓职业压力,培育积极健康的职业心态。在和谐文化建设上,牵头组织公益义诊、健康科普、志愿服务等对外活动,引导职工践行人文服务理念,拉近医患距离,化解医患矛盾,打造医患同心的和谐局面。
(四)品牌塑造的“助推器”,扩大医院文化社会影响
医院品牌是医院文化对外展示的直观载体,新时期患者就医需求不再局限于诊疗技术,人文服务、就医体验、医院口碑已然成为评价医院的重要标准。工会依托各类活动,双向赋能医院文化建设与品牌塑造。对内组织职业礼仪、医患沟通、服务规范等专项培训,补齐服务短板,优化服务流程,提升全体职工服务能力;对外整合微信公众号、视频号、官方网站等新媒体平台,多渠道宣传医院特色技术、文化理念、暖心服务案例以及先进职工事迹,多角度传播医院正能量。借助多元化宣传手段,提升医院的知名度与大众认可度,塑造有温度、有实力、有担当的医院品牌形象,为医院高质量发展营造良好的外部舆论环境。
二、新时期工会推动医院文化建设的实践路径
(一)强化引领,锚定航向
医院工会应始终坚持党建引领,融合线上线下宣传模式,将思想政治教育贯穿文化建设全过程。线上依托新媒体平台推送行业政策、医德医风教育内容、先进典型事迹等;线下依托宣传栏、专题讲座、红色教育活动,开展常态化职业道德与廉洁行医教育。同时持续完善先进典型选树机制,深度挖掘临床一线、后勤岗位优秀职工事迹,进行全方位宣传推广,以榜样力量凝聚全员思想共识,保障医院文化建设正向发展。
(二)完善机制,筑牢根基
坚持以职工为中心的工作导向,构建系统化、常态化的职工权益保障体系。严格落实职工代表大会制度,优化提案征集、审议、办理、反馈全闭环流程,保障职工民主参与、民主监督的权利。同时实行分层化精准服务,针对青年职工、一线医护、后勤职工等不同群体的差异化需求,定制成长帮扶、减压关爱、技能提升等专项服务;建立职工满意度常态化调研机制,精准收集职工急难愁盼问题,动态优化关爱政策,切实缓解职工压力,提升职工获得感、幸福感与安全感,激活职工参与文化建设的内生动力。
(三)丰富载体,激发活力
结合医疗行业属性与职工多元化需求,全力打造专属医院特色文化品牌。深耕技能文化建设,持续开展技能竞赛、创新研讨等活动,搭建职工成长成才平台,打造崇尚技术、精益求精的职业文化;深耕休闲文化建设,升级职工之家、职工书屋等线下阵地,常态化开展文体活动,壮大各类兴趣社团,丰富职工精神文化生活;深耕人文文化建设,将人文关怀融入医疗服务与内部管理,常态化组织公益志愿活动,推动人文理念内化于心、外化于行,构建内外双向和谐的医院文化体系。
(四)建强队伍,提升本领
工会自身建设水平,直接决定医院文化建设工作成效。一方面必须加强工会干部队伍建设,定期开展政治理论、组织管理、职工服务、文化策划等专项培训,全面提升工会干部政治素养与业务能力,打造专业化服务队伍;另一方面要坚持深化工会内部改革,优化工作流程,整合内部资源,打破部门壁垒,加强与院内党支部、临床科室及其他医疗机构工会的交流合作,借鉴优秀文化建设经验,打造适配本院的特色文化模式,全方位提升工会服务质量与履职能力。
综上所述,工会在医院思想建设、权益保障、文化培育、品牌塑造等方面具有不可替代的作用,是新时期医院文化建设的核心力量。新形势下,医院工会要主动适配医疗行业改革节奏,找准自身工作定位,以党建为引领、以职工为核心、以文化为载体、以服务为目标,补齐工作短板、创新工作模式,深度嵌入医院文化建设与整体发展全过程,凝聚全院职工发展合力,持续提升医院软实力,为守护群众身心健康、推动医院高质量发展提供坚实的精神保障。(作者单位:芜湖市第二人民医院)