坐在办公室里满脑子都是问题,到现场看看满眼都是办法。连日来，皖北煤电集团公司及其二级单位的领导班子成员深入基层各单位，围绕集团公司在攻坚克难中遇到的重点和难点，以及基层单位亟待解决的突出问题，盯现场、听民意、摸实情，及时破解企业发展中遇到的难题，助力高质量发展。

　　找准结合点  奔着问题去

　　5月21日，皖北煤电集团公司主要领导带队到朱集西矿开展调研，详细了解该矿工作面生产进度、下一步工作目标以及需要协调解决事项等情况。

　　“今天来的目的就是现场解决项目进展过程中遇到的各种困难，只谈问题不提成绩，有什么问题就提什么问题，放开说、大胆讲，提高实效。”在座谈会上，该集团公司党委书记、董事长、总经理杨林就调研定下基调。

　　“希望公司协调解决11403工作面、11503工作面拆除队伍问题”“建议加快二线人员招聘工作进度”……

　　在座谈中，该矿领导班子成员围绕矿井安全生产、经营管理、人才培养、职工收入、可持续发展等问题提出了中肯的意见和建议。杨林详细记在本上，一条一条给予解答，一件一件督促落实。

　　“调研不是目的，关键是在调研中发现问题、解决问题，将解决问题、推动工作贯穿主题教育始终。”杨林指出，“要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续深化作风建设，认真贯彻落实集团公司‘改办优’十五条举措，坚持全面从严治党，持之以恒正风肃纪、建设风清气正的良好政治生态，让管理人员投入到各项工作中，更好服务于矿井安全生产工作大局、服务于广大职工群众。”

　　经过四个多小时的座谈，对在该矿汇总收集的安全生产、党建工作及民生等方面问题，杨林要求相关职能部门实行挂账销号制，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，确保把主题教育焕发出的热情转化为推动高质量发展的实际行动。

　　找准差距改  瞄准成效抓

　　主题教育开展以来，皖北煤电集团主题教育成立包保督导组，基层领导班子成立了调研组，深入基层一线，听取职工诉求并征求意见，帮助基层区队解决实际工作中遇到的困难和问题。4月份，朱集西矿领导班子成员坚持问题导向，结合当前矿井面临的复杂地质条件，生产任务异常繁重等诸多困难，每人分别牵头1个课题开展调研，同时针对相关领域工作中最突出的难点问题进行1个专题调研。深入井下现场进行专题调研，听取职工诉求征求意见，将“问题”当“课题”，先后制定出《党建融入中心工作的实践与探索》《制约朱集西煤矿采掘生产效率的主要因素及对策》《关于在高质量发展中提升员工岗位作业能力培训成效研究》等调研课题。

　　“坐在办公室里满脑子都是问题,到现场看看满眼都是办法。”通过调研既找工作短板，又查自身不足，矿井高质量发展最迫切、职工群众最期盼的问题、巡视反馈的问题立查立改。调研结束后，朱集西矿领导班子成员梳理调研情况，交流调研成果，把调研成果转化为实际工作成效。

　　据统计，目前，集团公司和二级单位的领导班子成员共开展调研555次，其中以“四不两直”形式开展调研215次，听取职工意见290多条，党员干部帮助群众解决困难79个。朱集西矿除坚持正常带班下井、安全检查等工作之外，矿领导班子成员主动深入基层班前会，通过调研收集、整合发现问题60多个，提出对策建议50余条。4月份以来，该矿13402工作面日推进保持4刀以上、11503工作面日推进保持3刀以上，矿井圆班混煤产量保持在6000吨以上，原煤生产实现了由稳产向高产迈进。