编者按 高校毕业生“三支一扶”招募、实施大学生实习计划……为青年人才及引才企业提供暖心政策服务,营造拴心留人的好环境,一段时间以来,安徽积极贯彻落实人才强国战略,进一步打开引贤纳才之门、培厚人才发展土壤,不断激发各类人才的创新活力和创造潜力。
风清气正育人才
党的二十大报告指出,到2035年,建成教育强国、科技强国、人才强国。到本世纪中叶,把我国建设成为综合国力和国际影响力领先的社会主义现代化强国。
在新的历史征程上,要突破发展瓶颈,解决深层次矛盾,根本出路在创新,关键靠科技,归根结底靠人才,基础在教育。如何为现代化美好安徽提供有力的人才支撑?近年来,安徽省大力实施科教兴皖战略,坚持教育优先发展。
打造风清气正的人才发展生态
在推进人才强省建设方面,到2022年底,全省专业技术人才总量477万人,其中高层次人才49.7万人。全省共有科研机构7267个,从事研发活动人员35万人,呈现人才规模不断壮大、结构不断优化、质量不断提升的良好局面。
近年来,随着企业对技能人才的需求不断增长,职业教育一头连着教育,一头连着产业,是教育事业中与经济社会发展联系最直接、最紧密的部分。
一走进阜阳技师学院的校园,就能看见耸立在校园西边实训楼群上的一行大字“学校像工厂、教室像车间、老师像师傅、学生像徒弟”。
学院工作人员告诉记者,每周一至周五上午主要是老师进行集中理论教学,而下午则进入车间进行实训。在实操车间的一处机床旁,三四位学生正围在一位主操老师身旁,学习机床操作。16岁的小朱是机电工程系的二年级学生,他告诉记者,自己平时主要跟着高年级的优秀学长学习机床操作,“在毕业后学校会帮助我们找到适合自己技能的对口企业。”
通过长期实践,阜阳技师学院先后与航天科工二院、奇瑞集团、江淮集团等150多家企业开展以生产型实训为主要内容的校企合作,并在全国率先探索出“三转四像”办学模式,即“校长围绕厂长转、专业围绕产业转、教学围绕生产转”和“学校像工厂、教室像车间、老师像师傅、学生像徒弟”。2022年,安徽省委改革办向全省印发阜阳技师学院“三转四像”改革创新案例,并列入安徽省2022年度十大改革案例。
安徽省人力资源和社会保障厅党组成员、副厅长程连政告诉记者,为了向社会输送合格技能人才,为安徽省经济社会发展提供坚强的技能支撑,省人社厅将重点从四个方面发力,推广“三转四像”办学模式就是其中之一,“接下来,我们将在全省技工院校中推广这一办学模式,进一步强化校企合作办学,让学生出校门就能进厂门、上班就能上岗。”
同时,程连政还表示,下一步,安徽将抓好持续深化人才体制机制改革、优化升级人才引育平台、提升人才服务保障水平等重点工作,落实职称评审、人才招聘、岗位管理各环节“放管服”改革,加强事前事中事后监管,打造风清气正的人才发展生态。
2022年安徽毕业生留皖就业率创历史新高
加快推进“双一流”建设,支持中科大建成世界一流大学;计划利用3年时间增设本专科专业点1000个,改造升级800个,停招撤销1400个;积极引进国内重点大学高层次人才到省属高校担任校级领导或学科带头人,每年引进1000名左右青年博士……谈起安徽将如何奋力实施科教兴皖战略,安徽省委教育工委委员、省教育厅副厅长储常连拿出了详细的计划表。
储常连告诉记者,党的十九大以来,安徽省新设高校3所,另有6所独立学院转设为普通本科高校,新增在校生46万人。全省高校累计培养毕业生217.59万人,其中三分之二以上是服务安徽省新兴产业、主导产业和民生急需。高校毕业生去向落实率始终位居全国第一方阵,其中2022年毕业去向落实率94.9%,留皖就业率74.2%,创历史新高。
高校毕业生是就业的重中之重。以安徽医科大学为例,2022年该校共有4723名毕业生,其中毕业本科生3187人,毕业研究生(含博士、硕士)1536人。《2022届毕业生就业质量年度报告》显示,截至2022年8月31日,总体毕业去向落实率为94.20%,其中本科毕业去向落实率为93.38%,研究生毕业去向落实率为95.90%,持续保持高位运行。
在招揽人才方面,安徽宁国县更是卯足了劲。2016年从清华大学博士毕业后,宁国人柯玉超便回到了家乡。“回到宁国不单单是因为家乡情结,更重要的是在这里有和我研究方向非常匹配的企业。”柯玉超说。近年来,越来越多的优秀人才来到宁国扎根。这座皖南小县城也连续多年实现人口净流入。设立科技创新专项资金4000万元、对符合条件的人才直接奖励住房一套、坚持每年评选宁国“发展功勋”、优秀人才贡献奖……人口净流入的背后离不开宁国市委市政府对“抢人”工作“真金白银”的政策支持。(赵家慧)
擦亮人才服务“金字招牌”
人才兴则事业强。做好人才工作,人才服务是关键。近年来,为充分发挥人才第一资源的作用,休宁县进一步健全人才服务体系,建立起联动式、网格化的人才服务机制,持续投入、用心用情,正在形成休宁县人才服务的“金字招牌”。
领导打“头阵” 营造社会爱才氛围
“针对人才提出的诉求,各部门要积极解决问题,并定期跟进人才需求。”近年来,不少休宁县领导前往企业,与高层次人才面对面交流。县领导干部直接联系服务专家人才,为其提供及时、优质、有效的服务和帮助,在休宁已成为一项常态化制度。
“没想到我每次回老家,都有领导上门慰问,家中的父母亲有什么事也有当地政府上门帮忙处理,真是感觉暖心。”智信安装集团有限公司宁波分公司总经理吴大虎由衷地感慨。为做好旅外人才服务,休宁县印发《关于加强联系服务旅外人才和企业家的通知》,确定29名县领导常态化联系105名旅外人才和企业家,关心关注旅外人才及其家属学习、工作和生活情况,做到主动联系、靠前服务。
升级一系列人才政策,推出“新状元”暖才行动,开发应用“人才码”,开展旅外人才专项活动,建立驻外人才驿站,加快建设黄山人力资源服务产业园……休宁正从上到下营造出尊重人才、爱护人才的浓厚氛围。
服务贴“心田” 办好人才关键小事
合肥工业大学(休宁)产业技术创新中心的沈王强博士是合肥人,在这里,他感受到“小事”带来的温暖。“来到休宁,政府不仅给我配备了住房,甚至为了方便我上下班,给我配备了电瓶车!”
“我本人是从外地来的,现在公司的所在地在乡镇,想把小孩搞到县城上小学,没想到一对接,人才办就给我们安排的妥妥当当,现在小孩在海阳二小读书。”来自芜湖的郝玉峰目前就职于昌辉汽车转向系统(黄山)有限公司,在感受到人才服务后当即点赞。
“引凤来栖”更要“引凤长栖”,只有为人才办好每一件“小事”,才能让人才全神贯注做“大事”。在人才日益成为各大城市提升竞争力的重要资源时,优化人才服务就成了吸引并留住人才的关键一招。在休宁,高层次人才能享受到待遇申领、人才住房安置、子女就学、配偶随调等多种类型的跟进服务,最大程度地扩大人才服务的深度和覆盖面,提升高层次人才服务的质量和精准度。
政府搭“平台” 扩大人才朋友圈
“我们在工作中也会经常遇到很多的小难题小困惑,在每月一次的例会上,我只要抛出我的问题,总能找到一些答案,能碰撞出新想法。”在休宁高层次人才月例会上,来自黄山华能石化有限公司的汪旭辉开心地说道。
“这次活动既是培训,也是一次与合肥各类专家交流的契机。”在合肥举办的休宁县企业家管理能力提升专题培训班上,安徽金视界光电科技有限公司副总经理何斌在参加活动的过程中交到了不少朋友。
让人才找到志同道合的朋友,形成自己的圈子,也是留住人才、服务人才的重要一环。扎根休宁的人才形成了“朋友圈”,也不乏找到外界朋友的机会。不久前,第二十二届中国遥测遥控科技大会在休宁召开,汇聚140余位专家、学者,研讨国内遥测遥控领域理论、技术与应用等方面的最新研究成果,活动不仅为休宁的人才提供了一个交流思想、荟萃智慧大平台,也给外地学者提供了一个了解休宁的窗口。(刘佳)
“三支一扶”计划启动招募
本报讯 近日,安徽省发布2023年高校毕业生“三支一扶”计划招募公告,全面启动年度“三支一扶”计划招募工作。
2023年,全省计划招募支教、支农、支医、乡村振兴协理、基层人社平台和青年工作等服务岗位人员共1160人,其中支教259人,支农164人,支医237人,乡村振兴协理295人,基层人社平台和青年工作205人。招募对象为大专及以上学历毕业生(含2023年应届毕业生),年龄不超过30周岁(1992年4月及以后出生)。
本次考试采用网上报名方式,不设现场报名,不指定辅导用书,不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。报名时间为4月17日9:00至4月23日23:00,笔试时间为5月21日,笔试科目为《职业能力测验》和《综合知识》。(李想)
铜陵实施万名大学生实习计划
本报讯 为促进高校毕业生来铜就业创业,日前,安徽省铜陵市启动实施万名大学生来铜实习计划,以“才聚铜都逐梦铜行”为主题,首批邀请100名合肥工业大学金属材料工程专业大学生来铜开展实习实践,希望他们通过实习实践活动与铜陵结缘,进一步了解铜陵、选择铜陵,与铜陵共同成长、共享机遇、共赴未来。
近年来,铜陵市委、市政府始终坚持人才优先发展战略,大力实施“1110”人才工程(计划5年内,围绕重点产业发展需求,引进高层次人才团队100个左右,引进培养领军人才1000名左右、技能人才和大学生10万名左右),全链条优化人才“引育留用”生态,为来铜人才创新创业提供最大诚意、最好资源、最优服务。为充分集聚支撑铜陵高质量发展的各类优秀人才,《铜陵市“十四五”期间人才发展规划》提出,从2023年起,在全市启动实施万名大学生来铜实习计划,鼓励和支持各地高校毕业生来铜陵实习实训和就业见习,计划到2025年,建立大学生实习实践基地100个以上,接收实习实践大学生1万名以上,并带动每年引进青年人才1万名以上。
据悉,铜陵市先后与中国科学技术大学、武汉理工大学、合肥工业大学等7所高校签订市校战略合作协议,累计开展“千企百校招才引智高校行”活动160余场次,达成就业意向2.3万余人。全市招引高校毕业生数量从2020年4672人,增长到2021年7475人、2022年12543人,实现逐年翻番。(钟劳)
精准发力引育卫生人才
本报讯 近年来,芜湖繁昌区以人才强卫兴医,“三向”精准发力,做好人才“引育”,着力推动医疗卫生人才队伍增量提质,实现卫生健康工作高质量发展。
在招引政策上精准发力。2021年,繁昌区制定《繁昌区卫生高层次人才引育实施办法“华佗计划”》,围绕学科建设,大力引进集聚医疗卫生专业技术人才、骨干人才和急需紧缺人才,依托区级公立医院,通过全职引进和柔性引进等方式,大力培养学科带头人和学科骨干,建立健全中高端人才引进机制。2021年以来,共引进卫生高层次人才29名。其中全职引进3名;柔性引进26名专家,8名长三角地区专家定期前来开展诊疗工作。分层培养卫生高层次人才24名,其中市级卫生骨干人才2名。
在招引渠道上精准发力。一方面,通过开展校园招聘,为区级医疗卫生机构招录卫生专业技术人才。2019年至2022年为区级公立医院招录27名医学生;2023年4月与12名医学生签订就业协议。另一方面,通过开展农村订单定向医学生培养为基层医疗机构培养人才。2013年以来,共与38名高考生签订培养就业协议,已有21名人员毕业至基层医疗机构上岗就业。第三,通过开展乡村医生定向委托培养,为村医岗位培养人才。2020年以来,委托安徽省卫生健康职业学院在本区户籍的高考生中招录培养30名乡村医生,2023年将有10人走上村医岗位。
在培育方式上精准发力。聚焦本土人才培养,存量人才用活等问题,构建起人才成长的快速通道。聚力区内优秀卫生人才分层培养。2021年以来,分层培养4名区级名医、6名区级卫生优秀人才、12名区级卫生骨干人才。聚力全科人才培养。通过全科住院医师规范化培训、全科医生转岗培训等多途径、多形式在职教育培养了97名全科医生,城乡每万名居民现拥有3.9名全科医生。强化人才各项保障。区级公立医院制定高层次人才引进管理办法,完善绩效考核方案。逐步完善以综合业务、科室管理、廉洁自律、工作数量、工作质量、风险程度为导向的绩效考核办法,推动绩效工资分配向临床一线和特殊岗位倾斜,促进人才工作激情发挥,激发人才创造潜能。(吕俊 陈洁 本报记者 张传兵)