“核能设备，精密设备，航空发动机叶片，航舶汽轮机涡轮……”

　　这些需要核心技术的尖端制造业所生产的产品，大多是国之重器的核心零部件。这样的企业既需要堆技术，又需要堆人才，用钱还不一定砸得出来。而就有这样一家企业，很让人诧异，它既不在北上广，也不在江浙沪，而是坐落在大别山的腹地———安徽六安霍山县。

　　杜应流一心扎根大别山，于是应流集团在此地应运而生。他先从铸造业做起，30多年过去了，他已经带领应流集团成功从A股上市，产品远销全球各个国家与地区，并和13家500强企业建立了良好的业务往来和战略合作关系。应流集团现已成为了集铸件、锻件生产、加工、销售为一体的大型民营企业集团。

　　杜应流，中铸协副会长单位安徽应流集团董事长、总裁。高级经济师职称，同时担任全国人大代表、安徽省人大代表、六安市工商联副主席等社会职务，曾获全国劳动模范、安徽省首届十大民营企业家、全国优秀乡镇企业家、中华百名优秀徽商等荣誉。

　　1976年，杜应流脱下军装，退伍回乡，他从酒厂一个月25元的合同工做到油坊的会计，再干到公社企业办公室主任……杜应流一路摸爬滚打，不论活大活小，杜应流总是认真对待，不敢怠慢。

　　1978年，改革开放的春风拂过祖国大地，也吹到了霍山这个小县城。“嗅”到商机的杜应流开始将眼光瞄向了运输。为此，杜应流在战友的帮助下学会了开车，又从信用社贷款了8000块钱买了一辆二手的解放牌卡车，准备在运输业大干一场。

　　在短短的两年时间内，杜应流掘到了自己人生的第一桶金。他凭着自己的“生意经”把“一人一车”的单兵作战扩展到了“4辆货车”的运输小团队，并在新店河地区当地小有名气。这只运输队里的成员也是日后杜应流组建应流集团的原班人马。

　　在1986年,杜应流开始了人生的第二次创业，决定把创业方向瞄向工业制造领域。

　　杜应流瞄准机会，提出“由毛坯销售—加工零件销售—零件组合化”的销售模式。同时为了驱动整个企业的业务，杜应流带领企业细化战略规划，加快布局产业。

　　如今的应流集团已是尖端制造业的排头兵，形成了霍山高端部件、六安航空装备和合肥核能三大产业基地的产业格局，应流集团的规模越扩越大，合作伙伴也越来越多。

　　关于霍山和应流集团的故事还在继续，杜应流没有被“小富即安，小进即止“的思想捆绑，杜应流期待着他的产品能够和国之重器一起“遨游天地”。